Beratung

MOVEO konzentriert sich bei der Gestaltung von langfristig angelegten Personalentwicklungsprozessen auf die Ebene der Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte. Grundlage des Beratungsansatzes ist eine präzise Analyse der Ausgangssituation. Daraus folgern Rezepturen, die sich am systemischen Ansatz orientieren.

 

Die strategische Ausrichtung am Bedarf des Unternehmens hart zu messen ist im Beratungssetting von zentraler Bedeutung. Dazu gehört auch die Erarbeitung von Unternehmensleitbildern und Führungsgrundsätzen, gerade wenn spezifische Weiterbildungsprogramme im Unternehmen etabliert werden sollen.  

Den konkreten Unternehmensbedarf zu analysieren und langfristig zu beraten, um die spezifisch umgesetzten Maßnahmen am Ende zu messen, liegt hierbei im Fokus.

 

Mögliche Themen:

  • Strategische Personalentwicklungsprojekte analysieren und begleiten
  • Veränderungsprozesse anstoßen und konkrete Umsetzungsschritte mit den verantwortlichen Personen erarbeiten
  • Leitbilder gemeinsam entwickeln und im Unternehmen erfahrbar machen
  • Messkriterien definieren um den erfolgreichen Prozess genau zu verfolgen.

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